Vous savez où le projet s’en va.

Du premier échange à la mise en ligne, chaque phase sert à réduire une incertitude et à valider une décision.

Des décisions avant des promesses.

Utilisateurs, parcours, données et intégrations : nous clarifions ces éléments avant de fixer le budget et l’échéancier.

Cette méthode s’applique aussi à vos outils internes et portails clients.

Découvrir le développement logiciel sur mesure Discutons de votre projet

Comprendre le besoin
Nous regardons le travail réel, les utilisateurs et ce qui bloque. Vous apportez vos objectifs, vos outils et vos contraintes.
À la sortie de cette étape
Un problème prioritaire partagé.
Définir la première version
Nous précisons les parcours, le périmètre, les intégrations et les critères de validation. L’investissement et l’échéancier sont établis sur cette base.
À la sortie de cette étape
Une proposition et des livrables définis.
Construire et valider
Vous voyez le projet avancer sur des versions consultables. Les parcours, les différents écrans et les cas d’erreur sont vérifiés.
À la sortie de cette étape
Une version testée sur le périmètre convenu.
Livrer et accompagner
Nous préparons le lancement, les accès et la documentation. Les conditions d’assistance et d’évolution sont précisées selon le modèle retenu.
À la sortie de cette étape
Une mise en service et une suite organisées.

Avant de construire, comprendre l’entreprise.

Cadrage affaires et produit

Nous examinons vos opérations, vos outils et vos contraintes pour définir les priorités, la première version et l’investissement à prévoir.

DÉFINI SELON LE BESOIN

Ce que le cadrage permet de décider

Portrait du fonctionnement actuel et des systèmes
Carte des frictions, doubles saisies et contraintes
Opportunités produit et hypothèses à valider
Priorités et feuille de route produit ou systèmes
Périmètre recommandé et estimation de l’investissement

Les livrables et le prix du cadrage sont définis dans une proposition distincte. Le cadrage prépare la décision; il n’engage pas automatiquement le développement.

Parler du cadrage

Préparer votre réflexion

Repérer les tâches manuelles à simplifier

Moins de tâches manuelles.

Montrez-nous comment vous travaillez. Nous identifions ce qui mérite d’être simplifié.

Soumissions

Création, approbation, suivi et passage à la facturation.

Bons de travail

Assignation, temps, photos, matériel, statut et validation.

Planification

Employés, rendez-vous, équipes, capacité et disponibilités.

Projets

Coûts, main-d'œuvre, dépenses, progression et marge réelle.

Clients

Demandes, documents, contrats, rendez-vous et historique.

Finance opérationnelle

Soumissions, dépenses, comptes clients, budgets et rentabilité.

Un logiciel adapté à votre façon de travailler.

Vos utilisateurs, vos règles et vos outils existants définissent le point de départ.

Estimer le temps consacré aux tâches répétitives

Avertissement : Ce calculateur fournit une estimation illustrative basée uniquement sur les informations saisies. Il ne garantit pas d'économies, de retour sur investissement ou de résultats de projet.

Identifier le principal obstacle

Qu’est-ce qui vous ralentit ?

Choisissez le besoin qui ressemble le plus au vôtre.

Tâches manuelles

Les suivis se dispersent entre feuilles de calcul, courriels et papier.

Outils déconnectés

Vous ressaisissez les mêmes données et vos clients doivent réclamer des nouvelles.

Site à renouveler

Votre site ne reflète plus la qualité de votre entreprise.

Site ou application lente

Le chargement ou l’utilisation sur mobile freine les visiteurs.

Projet bloqué

Votre application est inachevée, instable ou difficile à faire évoluer.

Nouveau produit

Vous voulez transformer une idée en produit utilisable.

Discutons de votre projet

Les questions à régler avant de commencer.

Dois-je déjà savoir exactement quoi construire ?

Non. Décrivez votre problème et ce que vous souhaitez améliorer. Si le périmètre est encore incertain, une phase de cadrage peut être proposée avant le développement.

Comment le budget est-il établi ?

Il dépend du périmètre, des intégrations, du contenu et des contraintes. Nous distinguons le travail de création, les frais de services tiers et le suivi dans la proposition.

Que se passe-t-il après le lancement ?

Le suivi dépend du modèle choisi. CHRD Care et CHRD Managed précisent les options de maintenance, d’assistance et d’évolution.

Travaillez-vous avec des entreprises hors du Canada ?

Oui. CHRD est basé à Montréal et accepte des projets au Canada, aux États-Unis, en Europe et ailleurs. La collaboration se fait en français ou en anglais. Les horaires d’échange, les validations et les contraintes locales du projet sont convenus avant le démarrage.

Toutes les questions

Parlons de votre prochaine étape.

Un site, un logiciel ou des opérations à simplifier. Décrivez ce que vous voulez améliorer.